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渗水检测是如何检测的

发布时间: 2022-05-17 15:06:24 浏览次数:35
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在检测鉴定界中,如果碰到一个检测鉴定体量达到100万以上的项目,请倍加珍惜。虽然在项目实施中可能遇到很多困难,但是完成之后的成就感无法用语言来表达。

现将我实施的罗店渗水检测项目的项目经验跟大家分享一下,可以用12个字来概括:考察调研;协调沟通;总结借力。

1、前期工作:考察、调研

1)对于大型复杂的检测项目,特别是重、难、险、急的类型,一定要做好前期的项目情况考察,了解项目真实的检测目的,去现场踏勘、见面交流等;

2)做好项目调研工作:消化司法鉴定委托书的内容;做好相关资料收集,如图纸资料去城建馆借调;编制项目的检测方案,组织该检测方案的专家评审会,让每一项检测内容得到落实,经得起推敲。

3)落实检测项目的分包队伍,避免临阵磨枪,想到哪里,赶到哪里,耽搁时间误事。

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2、实施过程:协调、沟通

1)协调工程师,组建项目部,完成检测方案技术交底,做好任务分工,责任到个人,发挥每一个的特长:叶文涛对外,徐卫峰对内,陈木清负责测量,王

岩负责室内完损,杨昕负责屋面开凿及完成等。

2)指定切实可行的检测计划,严格按照计划实施,过程中做好纠偏工作;

3)安全第一,不能马虎大意,每日做好班前安全交底;

4)司法鉴定项目,沟通尤其重要。深入现场,跟委托方做好充分的沟通,召开检测过程中的交流会;及时将交流的内容跟项目部人员分享,做得承上启下的作用,统一思想。

3、任务完成:总结、借力

1)及时归纳、及时总结,尽快完成司法检测鉴定报告的编制工作,做到三级审核,项目组审核、公司内部审核、外聘专家审核。

2)学会借力:在项目检测检测周期内,先在公司内部组织各位技术大咖进行技术交流及探讨,吸收每位大咖的意见,特别是优锋、光新总、张博及余总的意见;在用公司平台,组织召开检测报告专家评审会,认真听取各位专家的点评,报告编制不足的地方,也是对我报告编制提高的过程。

3)控制时间节点,项目情况多向领导汇报及请示,做好项目的复盘工作,为下一个大型的项目做好准备。


我很欣赏肖伯纳曾经说过的这句话:“倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,那么,你和我交换仍然是各有一个苹果。但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交流这些思想,那么我们每个人将各有两种思想”。

愿我的分享给你带来帮助。


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